很多IT项目开发或多或少都有这5步内容。我在上一个公司开发3年，是按这个来做，有很多好处：
1、《需求说明书》规范了嘴吧说无法有效传递、需求无代价乱提、之后胡乱变更的源头。
2、《功能说明书》把业务和技术分离，专业人做专业事
3、《开发说明书》规范开发内容、以后也有记录可以查询。
（我自己就是开发，我不厌其烦的写文档，N年后，有业务问我问题，我可以一口说出开发详细内容，因为我有这个文档可查）
4、《测试报告》就像守门员一样位置，应该找最懂业务人员来测试，并且这个测试要求全面和细致，是很重要的工作和人。