商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。在设计一款互联网产品时要尽可能对照着画布进行分析,以免产品开发过后出现无人问津的现象。
      商业画布中包含了几个方面:

商业模式画布图由 9 个方格组成

客户细分 ——找出你的目标用户

价值定位——你所提供的产品或服务

用户获取渠道——分销路径及商铺

客户关系——你想同目标用户建立怎样的关系

收益流

核心资源——资金、人才

催生价值的核心活动——市场推广、软件编程

重要合伙人

成本架构

比如以下这张图片:

专业实训三:智慧养老商业画布举例

本文举一个智慧养老企业的例子,分析其商业画布。

一、天津乐聆智慧养老

    1、用户细分:天津乐聆智慧养老服务有限公司是专业现代化智慧养老服务提供商,其客户群主要是老人以及家中有老人的家庭和一些有需求的家庭,运用现代社会最先进的技术、养老理念、健康生活标准为老年人,老年机构提供专业化产品和永久性智慧养老服务。

2、价值主张:第一,该公司主打安养的养老理念,该公司创造价值产品有闭环式生态大健康智能养老系统,该系统堪称国内首创,并且已经对外输出;除此之外,还有全新的养老解决方案软硬实力兼备,有数据采集终端jWotch腕宝健康监护手表还有智能云管理大数据分析服务平台(健康管理平台、紧急救助平台、居家养老服务平台),以及自主研发的App(亲属专属App、智慧社区APP、医生助手APP)。第二,公司主打乐活,为老人整合公共服务资源和社会服务资源来满足客户在安全看护、健康管理、生活照料、休闲娱乐、亲情关爱等方面的需求。第三,主打常乐,让老人感到家的温馨,常常感到快乐,安度晚年。

3、渠道沟通:通过网站联系和APP,以及面对面的渠道。此外乐聆独家社区o2o服务系统,坐拥海量客户,生活、商圈和社区三入口。

4、客户关系:主打服务老年人,做到便民服务

5、收入来源:与之合作的老年人社区技术支持费用与材料费用的收取或者个人的APP等平台使用费用收入。

6、核心资源:物联网模式的产品和在线平台与线下技术服务。

7、关键业务:

智慧养老的主体包括:居家养老信息服务平台(健康管理平台、紧急救助平台、居家养老服务平台)、智能健康数据采集终端、手机App(子女、社区、医生)、政府、第三方商家和社区服务中心。

(一)乐聆+政府+居家养老信息服务平台

    乐聆响应在天津市政府和河东区民政局的大力支持下,借助政策和场地支持,投入资金为智慧社区养老服务中心提供基础设施、工作人员及运营经费。

(二)老人/子女+智慧居家养老信息服务平台+智慧社区服务中心+120急救中心+保险+智能终端

老人突发意外或身体不适打到智慧社区服务中心,专业医师会在线指导自救,服务人员会通过居家养老信息服务平台远程定位(GPS/GPRS/WIFI/RFID)最近的120紧急救助,联系家属或子女,1000元资金垫付用于杜绝老人因现金不足导致无法施救的情况发生;与此同时服务人员也会上门查看情况。

 

8、重要合作:暂无

9、成本结构:注册资金5000.000000万人民币


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