当我刚开始从事开发工作时，我记得首席建筑师对他有一段时间没有参加“未开发项目 ”感到遗憾，因为他正在一个文件中浏览30,000行CSS代码……
7年后，我问自己一个问题：“我是否学会了如何保持绿色项目'绿色'？”
在软件世界中，“未开发的土地”一词指的是一个全新的项目，一个茂密的，未被干扰的土地，干净且没有被踩踏。 在这个地方，编码人员可以制定新的法律，基础和理想。 他希望人们能够在未来几年内看到它的美丽，可维护性和可扩展性。 不幸的是，在一两年内，现实以报复的方式崩溃了。 该项目不再是“绿色领域”，而是一团糟 。
那是什么原因造成的呢？ 根据我的经验，这是我的看法：
- 较短的截止日期提供了轻松的借口以妥协代码质量。
- 测试之所以落后是因为它们很难编写并且没有足够的时间。
- 团队负责人太尴尬或不够熟练，无法进行代码审查。
- 范围蠕变将最合理的抽象弄乱了。
您如何应对“泥泞不堪”综合症？ 理想情况下，您应在发生技术债务之前处理该问题，但这几乎是不现实的。 首先，接受一个事实，那就是您将必须放弃一些规则。 无论如何，请列举最重要的内容（例如测试）并紧紧抓住它们。 传达这些原则。 不要害怕说“代码不是很好”。 做这些事情，接下来您就会知道，您将被提升为工程主管，并且可以慢慢融入中层管理人员。
无耻的插件：侧面项目变成了snaptest.io-之所以制作，是因为我需要快速，轻松地对许多“泥泞的混乱”项目进行测试。
From: https://hackernoon.com/how-my-greenfield-projects-fall-into-muddy-messes-607a112760cd