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****-项目管理12个微案例-项目管理
学习有效期：永久观看
学习时长：104分钟
学习计划：2天
难度：中
「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」
讲师姓名：李骐
高校教师 / 培训机构讲师
讲师介绍：清华大学项目管理硕士 清华大学MPM同学会创始人，PMI国际认证讲师。 一线实战经验：15年以上，授课经验：5年以上 T培训 T1--项目管理实战九步演练 T2—项目管理沙盘课程 T3--PMP与IPMP-C内训课 T4--项目经理领导力与执行力 T5—一页纸项目管理 C咨询 C1--项目管理成熟度评估与改进方案C2--企业项目管控体系 C3--项目管理标准化手册 C4--PMO构建与运营方案 C5--项目经理任职资格体系
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「你将学到什么？」
本课程将从项目管理的硬技能（工具模板）、项目管理的软技能（团队领导力）、企业级项目管理三个层面，重点选取12个典型案例，配套12个核心工具模板。通过对案例的问题描述，对失败原因的分析，提出合理的解决办法。
「课程学习目录」
| 第1章：项目管理12个微案例（M0-课程介绍） |
| 1.课程介绍 |
| 第2章：项目管理12个微案例（M1-项目管理硬技能：工具模板） |
| 1.项目章程 |
| 2.整体计划 |
| 3.工期估算 |
| 4.风险控制 |
| 5.变更流程 |
| 6.项目复盘 |
| 第3章：项目管理12个微案例（M2-项目管理软技能：团队领导力） |
| 1.启动会 |
| 2.项目经理 |
| 3.团队管理 |
| 4.成功标准 |
| 第4章：项目管理12个微案例（M3-企业级项目管理） |
| 1.成熟度 |
| 2.PMO |
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