在香港科大百万奖金创业大赛的平台上，我们开启了袁老师访谈录的另外一个系列“袁老师访谈录-百万对话”。我们百万对话的校友，都曾经是或即将成为我们百万奖金创业大赛中“百万奖金评委团”的一员，都是给我们捐赠百万奖金的一份子。参与捐赠奖金的意义不仅仅在于捐赠，更重要的是，这么多的校友愿意加入到我们的事业，来帮助创新创业者，与之共同成长。
10月24日，在香港科大EMBA江浙沪校友分会论坛圆桌论坛环节，《袁老师访谈录》采访到EMBA校友陈宝华、张俊、林森、孔军民。四位校友都在创业路上默默耕耘，并在各自领域取得成绩。期待他们的创业故事，能够给创业者们新的启发。
主持人
袁冶
香港科大商学院内地办事处主任
对话人
陈宝华
大普通信 董事长/总经理 香港科大EMBA2010班 校友
张俊
上海九硕企业集团 董事长 香港科大EMBA2015班 校友
林森
北京快友世纪科技股份公司 CEO 香港科大EMBA2017班 校友
孔军民
中细软集团有限公司 董事长 香港科大EMBA2018班 校友
Q
袁老师：我们今天访谈的校友，除了是我们“百万奖金评委团”的成员，还有一个非常一致的身份--他们都是曾经的创业者，也是现在比较成功的企业家。请大家先用一句话介绍一下你的企业和你的事业。
A
孔军民：我们企业是中细软，中细软是中国最大的创新科技服务平台。
A
张俊：我们正处在从房地产施工型企业到专注酒店管理方向的转型期。
A
林森：我的企业名字叫快友，是一个线上手机流量交易平台，在大陆日常能看到的游戏、广告、电商可能20%都和快友有关系。
A
陈宝华：大普通信是服务于通讯设备的时钟芯片厂商，我们是最早国产化、成长速度最快、在5G里份额最大的一家公司，我也是全行业唯一的女性企业家。
Q
袁老师：我最近在寻访香港科大独角兽企业，发现我校全日制学生创业出来的项目虽然年收入在七八千万左右，但公司的市场估值均已超过10亿。这正是因为它们都是每一个细分行业中最硬核的硬科技企业。所以未来不论是EMBA校友企业，还是我们全日制学生的企业，都应该致力于成为中国科创领域里最独角兽的企业。
Q
袁老师：下一个想和大家交流的问题是，想问问你们是在哪一年开启你们创业之路？假设你没有创业的话，现在你会去干什么？
A
林森：我2000年到北京做的第一家企业，在2008年并购掉了。快友是我从2010年开始的二次创业，从创业之初到现在算下来整20年。我本身是学化工机械的，是从中石化跳槽出来创业的。如果没有选择创业这条路，我今天应该还是国企的车间技术员，然后走向车间主任吧！
A
张俊：我是2002年的10月份下海，到今年18年了。我下海之前是建行崇明支行业务二部的业务经理，做信贷业务。如果不创业的话，应该是某个银行的分支行行长了。
A
孔军民：我们中细软也是2002年创立的，到今年18年。创业之前我是在公安分局工作，有可能现在会是个派出所所长。
A
陈宝华：我也是02年创业，02年是个好年份，我们香港科大EMBA就是2002年创立的。如果不创业，应该继续是杨总的秘书。
Q
袁老师：我们百万对话每一个对话里面都会有一个经典的问题--你们是什么时候赚到人生中的第一笔100万？当时的心情是怎么样的？
A
林森：我在创业之初做的项目很简单，把四川的上网宽带卖到北京来，因为北京小区上网成本相对较高。整体来讲就是把宽带批发给小区物业，这是最早做的流量生意。收入达到100万是2002年，创业一年半以后。当时取钱的时候有点懵，也被喜悦冲昏了头，因为第一次看到这么多钱。
A
陈宝华：我比较幸运，我创业半年后就赚到了。深圳在改革的前沿，所以总是速度要快一点。当时也没什么感觉，总觉得应该可以再多一点。
A
张俊：我是2003年，实际上我比他们可能会赚的更多一点，我们已经赚到了将近1000万。因为在银行工作过的原因，实际上我对数字既敏感也不敏感，当时就说那就再来设置个一个亿的小目标。
A
孔军民：我是2004年，创业两年后。因为我们做商标代理，商标交易的生意，单子都比较小。赚到这些钱以后，我选择了EMBA课程。
Q
袁老师：我们再畅想一下10年后你的企业会是什么样子？你又会是什么样子？以及你的人生标杆是谁？
A
孔军民： 10年有点远，我就想5年后自己的企业上市了，自己就可以退休了。
人生标杆来说，因为现在我们在国内都最崇拜两个人，一个就是任正非，一个就是马云，都是我们学习的榜样。
A
张俊：10年后我想把我的企业发展成一个专注于酒店管理效能软件的供应商和服务商。我们正在做相关的筹备，因为国内目前为止还没有一个软件是打通酒店管理所有内容的，我们正在做这个软件，也正在做收购上市公司的准备。我估计我还是会战斗在公司里面。
我的人生标杆是回家做农民，能够真正放下心态，安安静静的走完这一生。
Q
袁老师：张俊身上就体现了一种企业家的精神，他一直在路上。不论他做哪一个领域，即使做到一个很成功的位置上，但他还是要再去转变自己的事业轨迹，“一直在路上”，这其实就是一种企业家精神。
A
林森：
10年后我希望企业能够变得更强一些，虽然现在收入规模足够，但是在创新上做的比较少。因为我们还是偏向于工程建设，不是做深度研发。我希望在未来公司有机会能够走向一个由大变强的过程。
我希望能参与到这个过程当中，能够推动企业持续的往前走。因为现在工作对我来说确实也是一个不可缺少的部分，我相信我10年后不会退休。
我没有什么标杆，我自己就是挺休闲的一个人，所以我很少去研究榜样性的这些东西，但是确实在我们之前有很多成名的企业家，他们都给我们做出了很好的先例，都值得我们学习。
A
陈宝华：我想10年内我应该会退休，因为人的一生其实是有很多追逐的目标，会有家庭的责任、社会的责任、公司的责任，我想在不同的阶段去完成自己不同的使命。我希望在未来的十年里，我的团队会由更多比我更强的人来领导，做更多成功的事情。我们今天有很多中国的领先，我也希望在未来我们有更多的世界的领先。
Q
袁老师：如果作为一个创业者和企业家，你们把自己比喻成一种动物的话，觉得你像哪种动物？
A
林森：我其实没什么追求，平常喜欢吃吃喝喝，然后就是睡觉，所以说我就是一头猪。
Q
袁老师：但现在猪肉最贵了，现在创业项目当中最值钱的就是人工智能养猪，相关猪的上市公司的股价都很高。未来咱们转型第二份事业就可以来做人工智能养猪。
A
张俊：我想应该是野牛，要有冲劲。
A
孔军民：我也是把自己定位牛，因为我本来自己属牛的，所以说自己就是拉车的牛，不断的前行。
A
陈宝华：和我的生肖一样，我认为我像一匹骏马，一直在奔跑，也一直在欣赏着所有的美景。
Q
袁老师：最后一个问题了，你们都是在创业路上走了很多年，也都是成功的企业家。但在成功路上其实是有很多的艰辛，如果现在面对一个刚刚想要开始自己创业之路的一个80后、90后的年轻人，你给他最重要的一条建议是什么？
A
林森：我觉得创业如果要选择的话，就是要选择笃信，其实过去的20年，就是一场豪赌，你赌进去了、坚持下来了，你就有可能赢，这个是你唯一的机会。
A
张俊：三个词--专注、诚信、空杯。
A
孔军民：我们刚学习了玄奘的精神，里面有一句话特别让我感动--对你梦想的永不放弃，对你信仰的坚定不移，你只要有这种精神，你就能够克服所有的困难，获得成功。如果你没有这种精神的话，我觉得创业肯定是99%失败的。
A
陈宝华：不要轻易选择创业，但是一旦做了决定，就一定要坚持，再坚持，绝不轻易放弃。
总结语
从4位校友身上，让我们充分看到了一个创业家、企业家身上的精神、坚持以及他们的努力。相信他们还会继续在创业路上继续前行。
-end-
往期回顾
点击即可跳转↓
《袁老师访谈录》第十六期|谢丹阳教授/香港科大(广州校区)社会枢纽署理院长【问诊未来·院长系列:全球经济的长远趋势与转折点】
《袁老师访谈录》第十五期|郑光廷教授/香港科大工学院院长【问诊未来·院长系列:AI,未来世界的眼】
《袁老师访谈录》第十四期|李世玮教授/香港科大(广州)系统枢纽署理院长【问诊未来·院长系列:开辟融合创新科技转化新航路】
《袁老师访谈录》第十三期|徐岩教授/香港科大商学院副院长【问诊未来·院长系列:5G,速度之美】
《袁老师访谈录》第十二期|汪扬教授/香港科大理学院院长【问诊未来·院长系列:新经济里的数学故事】
《袁老师访谈录》第十一期|宗福季教授/香港科大(广州)信息枢纽署理院长【问诊未来·院长系列:拥抱数字化转型】
《袁老师访谈录》第十期|李中清教授/香港科大人文社会科学学院前院长【问诊未来·院长系列:以史为鉴,中国社会转型奇迹】
《袁老师访谈录》第九期|陈家强教授/香港科大商学院前院长【问诊未来·院长系列:科技铺就金融创新之路】
《袁老师访谈录》第八期|温维佳教授/香港科大(广州)功能枢纽署理院长【问诊未来·院长系列:科研教授的硬核创业之道】
《袁老师访谈录》第七期|齐晔教授/香港科大公共政策研究院院长：【问诊未来·院长系列:科学研究与政府决策】