马云说：五十个傻瓜胜过五十个聪明人，上厕所都排着队去。
想法一致是成功的保证，想法不一致是最大的浪费。
想法一致的四个Tips：
第一是清晰的愿景。1967年肯尼迪总统发表电视讲话：“我们要用十年时间把一个人送到月亮上，还要让他回来。”这就是一个清晰的愿景。
有了愿景，还要不断与愿景连接。制定产品路线图，大家定期讨论，制定迭代目标，并每个迭代回顾目标，检视迭代目标与愿景的关系，这些都是与愿景建立连接。
第二是目标与每个人相关。“有饭同吃，有衣同穿，有田同耕，有福同享”，“让四万万人不饥啼，不号寒”，“打土豪，分田地”，都是把目标与每个人相关。
精益思想的第六个选择是：分享收益。大家共同把蛋糕做大，并分享收益。胖东来说，一个月多给他一万块钱，他还会跳槽？
第三是领导者的风格，大家重要才是真的重要。
他可以演宗师，但不能被指挥，他更习惯春晚演完下台，徒弟在休息室内整齐跪拜。
十多年前，赵本山与编剧琢磨小品笑点，每个人都口无遮拦，聊着聊着就笑成一团。
十多年后，集团之内，他身边只剩下副总裁和徒弟，走到哪儿，都是一群人跟着。跟随者脚步很轻，眼里满是仰慕或惧意。
看员工排练新戏，他常说，怎么能这样，按我的意思改。集团里的编剧，因此走了一波又一波，剩下的，“专挑你喜欢听的话说”。
人生总是在虚妄后破妄，又总是在入戏后出戏。
第四是可视化讨论。
鱼骨图是可视化讨论的一个例子。
鱼头是一个目标或问题，各级鱼骨是达到目标或解决问题的路径。
大家一起在白板上画出这个鱼骨图，可以更高效更快乐的达成一致。