5.0 PMBOK--项目范围管理

1. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。
2. 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。
3. 产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。
4. 项目范围 ：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。
5. 项目范围有时 也包括产品范围。
6. 产品范围决定项目范围。
7. 项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的。
8. 产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。
9. “需求”是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条 件或能力。
10. 需求、成果与目标