如果不是有女生带着电脑，你可能以为这是一次普通的喝酒唱K。
真实情况是一群互联网人特殊的聚合，很多人都是第一次见面，但是畅聊甚欢，聚会第一次采用直播向外传播。
其实很多朋友都是我在网上认识的，而且有针对某些话题交流过看法。
网友之间的交流，最后结束时，很多人都会客套的说一句有机会见面。
很害怕原本觉得欣赏的对方因为客套之后，就再也没有联系，所以有了这次聚会。
参会人员：呱哥、婧婧、Robert、多妹、吴振国、楼骏、张于刚、卫青哥
气氛调节师楼骏还给大家带来惊喜，送给大家一瓶洋酒。
简单的自我介绍之后今天来的人很全，海外和国内的创业者、有A厂产品运营、也资深产品总监。
端上小酒杯，小茶壶，连上WiFi开始直播，大家你一言我一言就开始。
话题比较发散，找几个核心观点分享给大家。
1、大平台做商业化
大平台做商业化，可以和供应商去谈，以较低的价格吃下一批货，为什么能较低的价格呢，除了平台有议价权，同时也可给该产品一定的流量，当做是营销费支出。
然后是给平台中的店铺或者线下门店去落地，如果这批货销量不好，在找线下大渠道商吃掉吃掉这批货，整个过程把资金和压货的风险降到了最低。
2、天猫和头条用户推荐上的区别
头条是内容媒体，通过给用户和内容打标签，给可以给用户分发相同类型的内容，目的是不断提高用户消耗内容的时间。
天猫是店铺体系，和头条相同的地方在用也是给用户和商品打标签，然后把流量分发给不同的商品。
但是比起内容，电商产品的消费更加不可预测，并且发散。
3、关于电商问题讨论
拼多多通过源头合作锁定生成周期和生产节奏，最大化价格低供货成本，在流量端利用砍一刀和拼团模式，形成大量的订单，C2F模式玩的起飞。
抖音要做电商了，但是抖音入驻的都是个人账号，从产品角度看，个人账号和店铺账号是两个维度，个人账号简单，如果要做电商，那是不是要做店铺账号，这样潜在的风险是降低抖音的使用体验。
淘宝直播的本质是视频化的早期聚划算。
4、如何兼顾快钱还是慢钱
从俭入奢易车，从奢入俭难，创业者如果习惯了赚快钱，那么要慢下来就很难了，比如染上P2P和传销电商等。
5、如何赋能线下渠道
要给线下渠道赋能，单纯的工具比如提升效率，并不能完全满足他们的需求，比如有赞和微盟，除了一些大客户能很好使用，更多的线下渠道是没有人才使用和学习互联网的。
所以这也是互联网人的机会，不应该仅仅给他们工具，而是要有一套解决方案，比如培训、工具、供应链和流量打包方案等。
6、美团和饿了么的竞争
阿里现在特别重视本地化，比如在天猫都开了本地化入口，在商户竞争上目前饿了么主要是打线下防御战，要守住双方四六开的局面。
但是在核心资源上储备，比如骑手和物流。
7、钉钉是阿里社交的X因素
如果钉钉的DAU足够大，在中小企业中占有率不断扩大，那么这其实是一群很优质的商务关系，从社交分级看有陌生人社交、熟人社交、商务社交。
钉钉的商务社交可能击穿微信的熟人社交，就如当年微信把QQ的社交关系都导过来一样。
8、关于投资风险
这两天上市公司微贷网被立案调查了，之前风吹江南还是他们股东，但是这两年已经不发声了，
所以他的出现总是跟着趋势在走，在高点离场，然后去做东南亚和区块链业务了。
发散性的聊天是想到哪，聊到哪，深度和广度上此起彼伏。
互通有无的高质量沟通上半场结束，下半场还有针对疫情后热点行业和机会的一些探讨，下期再唠。
好看的人在点亮小花