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我最好的朋友和同事中有一些是技术招聘人员,我最喜欢的一群人正在寻找工作。 考虑到这些优秀人才,我决定帮助他们找到潜在的招聘者最能吸引他们的招聘方式。 我联系了我的同事和联系人,问他们在招聘时喜欢(和讨厌)什么,然后我整理了一份清单,列出了避免和避免使用的最佳技术招聘最佳做法。

避免9种常见的技术招聘错误

甚至不要在没有对他们的背景,经验和专业知识进行尽职调查的情况下接触潜在的候选人。 不知道应聘者具有什么技能以及他们过去所做的工作会立即关闭求职者。 招聘人员清楚地表明自己已完成作业,这表明他们不打算浪费候选人的时间,而是更有可能从一开始就激发他们的兴趣。 常见的招聘错误还包括:

1.发送套用信函-甚至更糟的是,套用信函破损。

除非有人正在求职并且没有收到很多报价,否则您的求职信很可能不会突出或引起很多兴趣。 而且,如果您的套用信函不完整,并且在[NAME]出现应征者姓名的地方,请忘记获得任何合格的应征者答复。

2.吹嘘称呼。

请务必正确拼写候选人的姓名,然后输入“先生”。 或问候语中的“小姐”可能是个大错误。 例如,我无法告诉您“先生 我每个月都会收到Endsley”消息,“ Endsley小姐”也不会和我在一起。

3.不了解新兵的工作。

潜在的候选人可以告诉他们您是否完成了作业,浏览了他们的LinkedIn个人资料,并了解了他们的背景,经验和感兴趣的领域。 向UX设计师介绍工程角色并不会带来良好的结果。

4.发送未经请求的联系请求。

请勿将LinkedIn连接请求发送给您不认识的人。 只是不要这样做。

5.对工作职位过于笼统。

杀死y。 分享尽可能多的有关角色的详细信息,包括所有必备技能和精通技能。 吸引有潜力的应聘者应了解作品的外观,以使合格的候选人注意到。

6.对团队和公司过于模糊或神秘。

具有需求技能和经验的技术专业人员对于他们进入什么样的团队动力和组织道德越来越有选择性。 让潜在的员工立即知道团队的面貌(例如,小型与大型,远程与现场)以及您代表的公司可以为每个人节省很多时间。

7.有不切实际或过于具体的要求。

合适的候选人真的需要成为每种技术和编程语言的专家并且拥有多个学位吗? 清楚应聘者需要哪些技能,以及哪些技能可能派上用场或可以在工作中获得。

8.在描述中变得太可爱或太文化化。

并非所有人都认为办公室小狗,免费酒和乒乓球是工作津贴。 如果这是您要传达的信息,那么您将吸引一种非常特定的申请人,并Swift缩小潜在候选人的范围。

还要避免使用诸如“伙计”,“摇滚明星”和“应届毕业生”之类的术语,这些术语可以翻译为“妇女,少数民族和25岁以上的人都不需要申请。” 哎哟。

9.要求转介其他潜在候选人。

对于招聘人员而言,这是双赢。 例如,我很乐意在我的网络中为职位推荐求职者,但是从事技术工作的其他许多人都认为这是懒惰的招聘。 最安全的方法可能是,在建立友好的工作关系之后,并且在您都同意该职位与他们的兴趣或专业知识不完全相符之后,在此过程的稍后阶段询问候选人。 然后他们可能会为此想到其他联系人。

技术招聘人员的6种最佳做法

1.提供真诚和个性化的问候。

个性化的问候很长的路要走。 让潜在的候选人知道您了解他们以前的工作经验,熟悉他们的工作,并且知道他们想做什么。

2.提供团队和角色的透明描述。

描述团队和角色时,请尽可能清楚。 使用“摇滚明星”或“快节奏的团队”之类的词并不能帮助潜在候选人形象化他们将要进入​​的领域。 这是一个小团队吗? 远程团队?

对角色的神秘感不会增加吸引力,因此请选择透明。

3.输入公司名称。

告诉求职者该组织是一家初创公司或《财富》 500强公司,从一开始就对组织保持透明也不会奏效。 如果不知道要加入哪个组织,谁能知道他们是否对某个角色感兴趣?

4.坚持和具体。

除了提供职位描述和公司名称之外,还要指定薪资范围以及为什么您认为潜在候选人很适合这个职位。 还应考虑指定工作授权,以及该组织是否提供签证赞助,搬迁以及除小时或年薪以外的其他福利。 如果您对应聘者感觉很好,可能不完全符合求职者的技术要求,请让他们知道并打开这些沟通渠道。

5.邀请潜在候选人参加本地招聘活动。

该活动应提供有关公司,茶点和交流机会的简短介绍。 这是您亲自炫耀组织中文化(即人)部分的机会。

6.与潜在应聘者保持关系。

如果您与不适合担任职位的候选人交谈,但对您的组织非常有用,那么请保持沟通畅通。 如果应聘者在招聘者方面有良好的经验,他们也将更倾向于以后加入该组织或将来派其他求职者。

面向技术人才的奖励建议

请记住,招聘人员和您一样,只是在努力工作。 如果您厌倦了招聘人员的来信并在与您联系时感到恼火,请退后一步,并获得一点眼光。 尽管可能会幸运地被雇用和按需求职,但并非所有人都如此。 在社交媒体上抱怨招聘者是一种谦虚吹嘘的好方法,但不是向求职者表示同情或赢得任何朋友的最好方法。

感谢对本文做出贡献的许多人! 您将在这些列表中添加什么? 让我们在评论中知道。

翻译自: https://opensource.com/article/18/11/top-tech-recruiting-mistakes-avoid

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