浙江中新力合担保有限公司是目前浙江省最大的专业担保企业之一。对于担保公司而言，业务流程是最重要的，完善的业务流程能够保证担保工作的顺利进行。
根据中新力合公司的具体情况，我们对业务流程管理进行的合理化的调整。
一、 业务流程
对于担保公司，最重要的体系就是业务流程。
针对专业性要求非常高的业务流程，我们设置了五个主要的流程管理。
1、业务管理
2、审批管理
3、项目管理
4、项目结束
5、价值提升服务
我们采用了由RATHINK-OA自身集成的Workflow Engine工作流引擎。因为Workflow Engine支持顺序、并发，实现了与或汇聚、多路分支等标准流程（PROCESS），可以使流程得到完美的实现。同时只要此业务流程不结束就会始终保持流转中状态，很适合担保业务，因为担保业务一般从申请到整个担保结束要历时一年或更久，所以需要OA的流程要有很好的稳定性。
企业担保业务操作流程如下：
二、统计功能
为便于更好的进行业务工作，我们专门提供了相应的统计功能，即对担保规模、担保笔数、脱保时间、代偿额等进行统计。在业务流转过程中要使用很多WORD表格，锐翔OA中的多模板调用以及模版分类大大提高了工作效率。
三、其他功能模块
中新力合每个部门都可以通过RATHINK-OA提供的自由流程，简单流程，复杂流程三种方式可以设置多项其他日常应用流程，比如请假流程，借阅流程，车辆申请等流程。
除了业务管理模块，我们还针对中新力合公司的特殊情况，特别在文件管理中添加了不通过流程直接以WORD形式直接归入文件库，如“会议记要”等一些记录型文件。
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