it项目管理第一次作业
it项目管理第一次作业
概念
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project：项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作。
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programs：项目集是一组相互关联且被协调管理的项目，子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的效益。
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portfolio：项目组合是为实现战略目标而组合在一起管理的项目，项目集，子项目组合和运营工作的集合。
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operations：运营管理关注产品的持续生产或服务的持续运作。它使用最优质资源满足客户要求，来保证业务运作的持续高效。它重点关注那些把各种输入转变为输出的过程。
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OPM：组织级项目管理，指为实现战略目标而整合项目组合，项目集合项目管理与组织驱动因素的框架。
projects、programs、和 portfolio
关系
项目组合，项目集和项目通常都涉及相同的相关方，还可能需要使用同样的资源。
区别
从组织的角度来看项目、项目集和项目组合管理：
- 项目集和项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目；
- 项目组合管理则注重于开展“正确”的项目集和项目。
与operations
项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉，例如：
- 在新产品开发、产品升级或提高产量时；
- 在改进运营或产品开发流程时；
- 在产品生命周期结束阶段；
- 在每个收尾阶段。
与OPM
OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。
OPM 旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。OPM 有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。
例子
比如搭建一个网站，那么：
项目组合：这整个工程就是一个项目集，即搭建一个网站。
项目集：我们通常分为前端，后端进行，前端与后端即为项目组合。
项目：如后端分为数据库等逻辑模块。