大家都知道，现在和以前比起来，互联网行业、软件行业已经天差地别了。现在处处都在搞信息化建设，人人都知道互联网思维。这样的信息化时代，对于软件开发者、对于软件开发公司来说，是一个巨大的机遇。
在门外汉看来，软件开发是机遇大、成本低，只要叫几个程序员，就能搞出个软件公司来。但是，事实情况是这个样子吗？本人在国内软件行业发展较好的二线城市发展，几年也亲眼看到了不少软件公司的衰落。有刚起步的创业公司，只坚持了一年的。也有从业好几年的外包软件公司忽然没落的。只要在这个圈子里的人都知道，这一行业，也并不是这么好混的。
软件开发公司的困扰：
1.如何提高开发效率？
项目型软件公司每接到一个新的项目就会安排一组人员进行项目开发，开发效率越高就能接更多的项目，更早地收到客户的尾款，而实际情况是需求经常会有各种变更，再加上一些其它意外状态使得项目交期一拖再拖，无法按期交付不要说尾款，只要客户不追究违约责任就已经谢天谢地了。
2.如何降低开发成本？
软件公司最大的成本就是人力成本，现在软件工程师的待遇相当不菲，特别在一线城市一个稍有经验的工程师动不动就是10k+的月薪，软件企业必须考虑人力成本问题。如何降低开发成本？主要的方法就是降低开发难度、减少重复劳动、让同样的人做更多的事。如果招个月薪5k的人照样能快速地开发软件，能和10k+工程师有一样的产出量，甚至更高，该有多好。
3.如何面对不断变化的需求？
软件项目的开发过程顺风顺水的毕竟只是少数，软件项目要面对无休止的需求变更，如果在项目的整体设计时没有考虑到这些变更将会造成项目的延期，由于开发成本的升高而导致项目亏损甚至失败。
4.如何站在技术的前沿？
软件技术的发展日新月异，软件开发新技术层出不穷，从BS技术的兴起再到APP、微信应用，光是这些技术名词都已经让人眼花缭乱。如果肯花很多精力来钻研这些新技术，或许能跟得上时代的脚步，让产品在技术上保持竞争力。那么产品的灵魂又怎么办呢？毕竟业务上的实现才是产品的灵魂。
5.如何应对开发人员的流失？
现在软件开发行业，人员跳槽比较普遍，甚至可以说是频繁，普通的工程师跳槽还好，一旦碰上团队核心成员出走，轻则让项目延期，重则导致苦心研发的产品中途流产。想要解决人员流失的问题，就要摆脱对开发人员的过度依赖。
快速开发，从叫法上就能看出，就是能使开发更加的快速。他的原理是什么呢？下面我来列举一下快速开发的优势：
一、提高开发效率：整体框架都已经搭建好了，开发者只用实现业务功能。比起传统的开发至少要节约90%的工作量。
二、提升软件质量：规范的编码，专业的架构，稳定高效的底层。这是软件质量的先天优势。
三、降低成本：本身在提高效率的同时就是在降低成本。现在软件工程师的工资一般都比较高，特别是架构师级别的动不动就数十万年薪，使得软件开发的成本变得非常的高。
四、提高客户满意度：框架为开发人员提供了美观简洁的UI，美观大方、操作便捷，用户体验友好度必定大大提升。开发效率高、软件质量好，自然客户满意度也会大大提高。也会大大提升公司的接单率，给公司带来直接的效益。
五、提供一个稳定高效的技术：支持团队维护期内由框架开发人员提供技术支持，不管是架构还是编码都能全程支持，不用害怕人员的流失和开发过程中遇到其他阻力。