01 归纳

  • 归纳是从个别到一般,演绎则是从一般到个别。
  • 归纳:从已知信息推断出一个结论。
  • 对于复合型信息,要先提炼核心思想,再归纳出结论。
  • 各种前因后果不连贯的事件零散无序地出现,我们能不能把它们放在一起,对它们进行归纳总结。
  • 归纳可以分为“完全归纳”和“不完全归纳”。
  • “完全归纳” 是对已知信息进行精准的归纳,或者是对某类事物的所有个体进行考察,然后得出准确的结论。“不完全归纳” 则是用部分个体的信息来归纳整体事物的特性,比如抽样调查就是典型的“不完全归纳”。
  • “完全归纳”具有严谨性,而“不完全归纳” 则存在一定的猜测,不能以偏概全,所以我们不能用“不完全归纳”来取代或者混淆“完全归纳”,这样会造成“黑天鹅效应”。我们不要通过少量的事实,就对一个人下判断,这对团队管理危害很大。
  • 一种思维的养成短时间内至少需要重复7次。
(一)在信息量不足的时候,不能轻易下结论

信息量不足有两种情况:

  • 第一种是信息量少或者获得信息的渠道单一。 这是比较好分辨的情况,也容易规避,我们可以主动从不同的渠道获取更多的信息就能解决这个问题。
  • 第二种是我们获取了大量的单一信息。 这往往是最容易干扰我们的情况,它隐藏在我们的生活中,如果稍不注意就会被误导。什么是获取了大量单一信息呢?先听我讲一个真实的故事。
  • 我们不应该单一地看信息量的多或少,而要看是否存在多种不同角度和立场的信息,以确保其中没有信息传播中心的干扰。学习笔记 | 结构化思维 | 归纳
(二)尽量寻找一手信息,对二手信息心存疑虑

麦肯锡咨询公司对自己的咨询顾问就有这样的要求:对企业进行咨询时,谨慎面对二手信息,尽量去寻找一手信息。 一手信息就是原始信息,包括事件的本貌、当事人的描述等。二手信息就是由第三方转达的信息,里面往往会因为第三者的理解能力、利益角度、情绪情感等改变事件的本貌。

第一,大部分人往往分不清事实和感觉。
第二,不是人人都具备严谨的逻辑思考能力。

  • 不是人人都具备严谨的逻辑思考能力,我们会被外界迷惑或者误导,从而忽视原本的真相。所以我们要尽可能地寻找一手信息和完整的事实,对二手信息要抽丝剥茧,心怀质疑。
(三)结论只能代表当下,不能代表未来,因为世界一直是变化的。
  • 归纳切忌黑天鹅效应,多方位证实才是理智的行为。归纳是一种通过观察、分析、对比等方式,找到事物之间因果关系的方法。

整个人类的知识体系都是用归纳法建立起来的,虽然它不能得出一个牢不可破的结论,但是却能帮我们在一定的范围内得出结论(所以每一个结论、方法都有自己的适用边界),或者是可能正确的猜想。

  • 正因为有了这样的猜想,人们才会使用演绎法来求证( 对得出的结论进一步用事实验证,从多个角度证实或证伪。),最终获得一个又一个的科学结论,人类智慧得以前进。

参考资料
  • 《结构化思维》黎甜

相关文章:

  • 2021-08-11
  • 2021-09-11
  • 2021-11-13
  • 2021-08-05
  • 2021-06-12
猜你喜欢
  • 2021-12-19
  • 2021-05-08
  • 2021-11-03
  • 2021-08-06
  • 2022-01-24
  • 2021-08-20
  • 2022-01-03
相关资源
相似解决方案