不知庐山真面,只缘身在此山中!


说到自己职业规划,JAVA技术人应该最迷糊的人群了。每年都会传一次JAVA要倒了,某某技术语言即将替代JAVA,让每个从业者心中不禁在想,我要不要继续学JAVA,我学JAVA能达到什么层次,这么大的生态,我应该以哪方面为目标?

BAT技术专家的4个考核点!

我想说,技术只是实现目标的一种手段,初期靠技术打底,以技术为核心竞争力,后期更多要求是一个人的综合能力,我们来看看下面这四项能力,除了标题之外,我还结合了一些具体示例说明该项能力的重要性。


1.工作效率


一个程序员每天写出来的有效代码(刨去自动生成和复制粘贴),大约就100~200行。


我们的时间还耗费在需求讨论、思路整理、代码编译、提交、部署测试多个环节,优秀的工程师总能想到很多办法来提升自己的工作效率,所以一线互联网公司架构师,都会配置“效能平台(如阿里的云效平台)”来通过一整套的CI/CD方案来提高研发效率。


BAT技术专家的4个考核点!


2.解决问题的能力


编程一个脑力活,如果把它做成了体力活,这就代表是时候改变一下了。

现在的框架封装越来越便捷,通过springboot刚毕业都能把web开发玩的666,通过netty的相关封装,一年新手也能写出来性能不错的网络程序。


架构师和普通开发的区别不在于会使用多少新潮的框架或者api,而在于对底层原理了解的程度。如果用的开源框架在生产环境出现问题,出面解决的肯定是年薪50W+的架构师。话说,来看看自己对spring框架原理知多少?


BAT技术专家的4个考核点!


3.学习能力


Java往深往上走,下到C/C++,上到中间件、架构方式,按照IT行业技术发展的速度,不被掉队那就得不断的学习。普通程序员还在纠结业务代码怎么实现,技术领导们每天的工作就是研究各种高并发/新框架/分布式这些东西,慢慢下去差距能不大嘛,只有用最快的速度,掌握必备知识,才有一搏之力!


BAT技术专家的4个考核点!


4.软技能


多少人努力进入大厂,最终默默无闻进,默默无闻的出来,BAT等一线公司数十万技术人,你知道多少大牛,记住的有多少呢?


平台重要,更重要的是,能在平台发展到什么程度。每个公司都有他的管理尿性,有它的企业氛围,软技能决定了能到什么职位!BATJ这些公司目前施行的管理知识体系就包含有在下图:


BAT技术专家的4个考核点!


看到差距,才知道哪里需要改进,有了目标,更有学习动力。


技术人成长不能再单打独斗,要学会与人交流,学会将别人的知识为自己所用。有一个技术和职业交流的社区,这里有很多和你一样正在不断努力的同伴在等你,同时,我会组织大家技术交流或者分享学习资源,也会邀请嘉宾经常做一些技术分享。


预告一下:08月6日晚上20:00 有一场关于BAT内部大型项目技术分享直播会,现在扫码添加技术咨询顾问,即可领取一份技术分享门票以及互联网公司架构视频资料分享。

 

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 大型互联网公司架构资料

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