PMBOK 指南第五版，将项目管理分解成：
5大过程组、10大知识领域和47个过程。每个过程都有输入、输出、工具与技术(ITTO)。
过程是为创建可交付成果而执行的一系列相互关联的活动。
各过程之间相互作用，它们有逻辑先后的关系，没有时间先后的关系。
5大过程组：
- 启动过程组
- 规划过程组
- 执行过程组
- 监控过程组
- 收尾过程组
10大知识领域
- 项目整合管理
- 项目范围管理
- 项目时间管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目人力资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目干系人管理
项目信息
- 工作绩效数据
- 工作绩效信息
- 工作绩效报告