项目的外资特征应该是其内在的属性，那么项目的属性都有哪些，项目的属性可以分为下面4各方面。
- 项目有多目标属性
项目的目标又分为：成果性目标和约束性目标，成果性目标是一系列技术指标定义的，同时受到多种条件的约束。而约束性目标是多重的。所以项目有多个目标属性。
- 项目有生命周期属性
因为项目是一次性的，所以他有自己的起点还有终点，任何项目都会经历启动、开发、实施、结束这样的一个过程，大家把这个过程统称为项目的“生命的周期”，生命的周期可长可短，大家都希望在短的项目周期里，保质保量的结束每个项目。
- 项目有相互依赖性
项目是有相互依赖性的，而项目与事业部之间的冲突是变化无常的，项目经理应该清楚这些冲突，从而和这些有冲突的相关部门保持联系，以保证项目按时保量的结束，及时解决冲突的问题，为项目带来更大的利益化。
- 项目有冲突性
项目经理与其他经理相比，项目经理生活在一个更有冲突特征的世界里，项目之间有为资源和其他项目进行竞争，还有为人员与其他部门的竞争等，项目的冲突主要体现在资源还有人员的冲突上，及时解决冲突的问题，才能更好的超项目目标前进。