0x00 前言
问题
如何做好职场晋升PPT？
话题整理者：未期，某不知名大学透明本科生，GIS背景。画过地图，写过代码，热爱统计。目前在数据科学的道路上缓慢前进，希望与大家共同学习~
问题描述
本人职场小白一枚，即将面临公司级别晋升，觉得自己工作做得很多很杂，抓不住重点。而且听过人抱怨说“自己工作做得多、能力强，最后却比不上PPT做得好的人”。
所以在这里想请教大家，能否分享做晋升PPT的思路和经验，或者有相同困惑的小伙伴们也可分享一下各自的问题？
0x01 讨论内容
讨论1
刚答辩完献丑了，我的套路是：
主营业务->0.5min
主营case->1.5min
能力模型->1min
经典case(痛点->难点->输出->个人、项目价值)->10min
未来规划->2min
讨论2
朋友，先找到你即将晋升职级的素质能力模型，再把你当前的工作挑重点进行结构化分类，尽量与该模型对标。
讨论3
本职工作之外，更多的描述如何将解决问题的方法推广、迁移到周边项目、人、流程上等，没有提炼升华、没有更大的影响力辐射潜能，就没有晋升。
讨论4
讲完整的故事，从业务需求背景、难点和问题拆解、解决方案设计思路和迭代、到结果收获，收尾呼应，条理清晰。
晋升答辩不是项目汇报，要突出个人思考和方法论沉淀
专业技术深度和解决实际业务问题的能力都很重要
讨论5
从偏技术的角度来分享一下，cathy的观点已经很赞了，只补充一个点:
要能讲出你的特色，和你和别人的差异点，不管是项目汇报还是晋级答辩，这一点都很重要。
比如你的业务特色是什么？业务特色带来了什么难点（技术挑战和数据上的挑战）？你的目标是什么，解决什么难题？业界是怎么做的？你是如何思考和实践的？最后的成果是什么？
把这些串起来，就是你的有特色的地方。
0xFF 总结
通过总结大家的讨论，可以得出以下几点方法：
讲出完整的故事。
晋升答辩不是写工作流水日志，业务的简单罗列和堆砌，就像一堆散乱的砖石筑不成牢固的房屋。好的晋升答辩，需要讲出完整的故事，具备清晰的逻辑和思路。 首先介绍业务背景，简要向评委展示你服务的业务的背景和特点。其次，拆解出项目需要解决的问题以及面临的难点，从而展现出该项目的价值和意义。然后提出解决方案设计思路和迭代，最后结尾总结。
突出个人思考和方法论总结。
晋升答辩不同于项目汇报，不能仅局限于眼前的业务背景和方案，要有更深层次的思考。比如为什么选择现在的方案？是否还有其他方案，各自的优缺点是什么？这套方案是否还存在不足以及如何改进？
从项目中总结方法论。方法论来自于自身亲身经历获取的直接经验和学习他人总结得到的间接经验，经过复盘提炼、抽象归纳后得到的知识体系，再用于实践验证，对知识进行巩固和反思，得出重新完善后的方法论，再循环往复。 这也是个人技术能力和解决实际问题的能力的体现。
讲出自己的特色
要能够讲出自己的特色，自己和别人的差异点。 比如你的业务特色是什么？业务特色带来了什么难点（技术挑战和数据上的挑战）？你的目标是什么，解决什么难题？业界是怎么做的，与业界相比你的业务的特色和优势？你是如何思考和实践的？最后的成果是什么？把这些串起来，就是你的有特色的地方。
展现对团队的贡献。
公司给你晋升，看重的是你能为团队做出什么贡献，你能为公司带来什么价值。所以，在自己的本职工作之外，更多地展示如何将解决问题的方案拓展到周边项目、流程上等。在展现自我提升的同时，汇报对他人、其他业务的帮助与贡献。没有更大的影响力辐射潜能，就没有晋升。
上述内容整理成的思维导图如下：
晋升答辩也是一个契机，去对自己所做的工作做阶段性的总结和反思，或许你可以得到除晋升之外更大的收获。
以上就是本次讨论的全部内容了，希望能给有着相同困惑的你带来帮助！
欢迎大家继续参与讨论和分享！