一、微服务设计的康威法则
传统方式的问题：一个项目,多个团队围绕着一个模块进行开发时候,如果某个团队对该模块进行了升级或者优化,就会导致其他团队也要进行整体优化,这样成本很高；
康威法则：设计系统的组织，其产生的设计和架构，等价组织的组织架构。简单来说就是一个团队围绕一个模块来进行开发。
二、微服务引入的时机
企业项目在刚刚创建的时候，并不是适合马上就引入微服务项目，因为项目初期并不知道各个模块具体的划分如何，而且容易出现生产问题，建议先实现单模块或者多模块开发，然后在根据业务复杂度情况，慢慢讲业务剥离开来，形成一个单独的模块；
三、微服务的中台战略
又称为“大中台，小前台”
四、微服务网关
未完待续。。。。