三种汇报内容：汇报进度、汇报成果、汇报困难 1. 汇报进度 让老板有掌控感 2. 汇报成果 使用关键数据和故事，而不是将所有事情的过程 3. 汇报困难 带着困难和问题的解决方案去汇报，可使用解决问题结构（问题-原因-解决方案选项-利弊分析）。这里的解决方案最好有两个，让老板做选择题而不是填空题或判断题。 相关文章：