Stacey矩阵详解:

PMP项目管理之Stacey矩阵

①区:此区域属于需求明确、技术也明确,因此需要提前做计划,预测型开发模式最合适

②区:此区域属于需求明确,技术却不确定,也就是说怎么实现不知道,这类项目叫复杂的项目;
技术不确定,怎么实现不知道,只能摸索着来,推荐用迭代开发

③区:此区域属于技术很确定,需求却不明确,此时我们需要客户明确啥我们就先做啥;
增量开发,分成多个阶段交付,减少推到重来的风险

④区:此区域属于需求不清楚,怎么实现也不清楚,这叫混乱状态的项目(Chaotic); 这类项目尽量别碰,基本是要失败的;

⑤区:此区域属于需求不清楚,怎么实现也不清楚,属于模糊型(Hazy)项目
需求和实现方案都不明确,最好用敏捷开发,适应性强,灵活机动,拥抱变化

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