互联网、云计算等技术的发展，不仅带来了新的思维，也迎来了新的挑战。特别是进入流量红利消失的时代，快速服务前端需求、营造更佳用户体验成为软件企业发展的重要应用。
中台不仅仅是IT变革，更是业务及组织的变革。企业一旦有了中台，可以为前台减负，为后台增值。数字企业的中台战略主要包括两种发展方向：一是提升前台系统稳定、通用业务能力“沉降”到中台层，为前台系统减肥，恢复前台的快速响应能力；二是将后台系统中需要频繁变化的、或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层，赋予前台业务能力更强的灵活度、更低的变更成本。伯俊软件是国内领先的专注于零售领域的老牌服务商，目前已发展成为一家800余人规模的大型IT服务商，其产品形态也已发展至围绕人、货、场三个维度，为品牌商提供ERP、全渠道、智慧门店、互联网中台等定制化解決方案开发实施。
通过伯俊业务合作，为企业用户带来基于互联网中台的理念与技术，推动互联网、大数据、新零售与时尚产业的深度融合，实现模式最佳、流程最优、效率最高、成本最低、体验最好、资源共享，形成扁平化、互联网化，面向未来的企业级信息化架构，联合开启企业级互联网架构新时代。中台解决了数据仓库不能处理的非结构化数据和报表开发周期长的问题。把企业所有的数据都抽取出来放到一起，成为一个大的数据集，其中有结构化数据、非结构化数据等。当业务发生需求时，把需要的若干个小数据集单独提取出来，以数据集的形式提供给数据应用，从而赋能业务决策。
在笔者看来，伯俊软件有两点值得业内同行关注。
其一，长期关注零售行业。自1999年公司成立以来，伯俊软件一直专注于零售行业治理系统的钻研和开拓，为多家国内外一线品牌供给企业信息化升级方案，让品牌企业轻松便捷地完成信息化转型目标，公司口号也是让零售变得更简单。
其二，对于互联网的理解不断深入。从早期内部的信息化，到后来的渠道电商化，再到现在的新零售，互联网对企业带来的改变，不断变化，数字化企业路径因为不同阶段而有所侧重，目前关键点在于，未来零售企业的数字化转型能力，中台就是关键。在伯俊的实践中，中台就是各个体系数据能力的沉淀平台
伯俊软件一再强调，企业信息化的最大特征为互联网带来的“共享”与“开放”。对内需要共享，把全部的信息数据进行共享，内部共享之后要对外进行开放，因为开放才能形成自己的生态，从而形成整个生态的供应链。伯俊软件通过中台系统助力用户成功向信息化升级转型，实现信息化、互联网化，协助企业客户迅速适应环境变化，成为竞争赢家。
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