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PMP®考试须掌握的重要图表汇总

1.组织结构对项目的影响
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2.权力的解释及来源
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3.质量管理工具
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4.消极风险及应对策略
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5.积极风险及应对策略
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6.冲突的七种来源及排序
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7.冲突的五种解决方法
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8.项目生命周期中典型的成本与人力投入水平
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9.随项目时间而变化的变量影响
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10.干系人权力/利益方格
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11.成本组成
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