目录
创建成本要素组
在标准层次创建成本中心
创建成本中心组
创建分配循环
标准成本估算（单个产品）
标记和释放产品标准成本（单个产品）
成本月结操作
工单相关操作
批量技术性关闭工单
显示单个工单成本
显示直接生产成本中心报表
显示间接生产成本中心报表
运行分配循环
成本中心差异计算
成本中心的分割
实际作业价格计算
工单实际作业成本重估
维护在制品结算期间
在制品计算
差异计算
工单结算
销售凭证结果分析
销售订单结算（批量结算）
显示销售订单结算凭证
销售订单结果分析
创建成本要素组
案例
间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，保存后同时以成本要素的形式传递到成本模块，这些成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例制造费用相关成本要素如下所示，在SAP设置成本要素组CE_OVH。
组 |
成本要素 |
CE_OVH |
制造费用-薪酬福利 |
制造费用-材料消耗 | |
制造费用-折旧费 |
事务码：KAH1
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本要素会计 -> 主数据 -> 成本要素组 -> KAH1 - 创建
输入成本要素组编码，回车，进入下一界面，
输入成本要素组名称，点插入成本要素，进入下一界面，
输入需要的制造费用成本要素，保存。后面会用到此处创建的组CE_OVH。
在标准层次创建成本中心
事务码：OKEON
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次 -> OKEON - 更改
选中要加入成本中心的组，点创建成本中心按钮，进入下一界面
输入成本中心编码、分析时间、名称，成本中心类型F生产性成本中心，点“组织结构”页进入下一界面
点“标识符”页进入下一界面
一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点保存。
管理成本中心
管理成本中心类型设置为L管理。
创建成本中心组
案例
各个间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，同时会录入发生成本中心，保存后以成本要素的形式传递到成本模块，这些间接生产成本中心成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例间接生产部门包括制造部、仓库部、品质部，在SAP设置间接成本中心组。
组 |
成本中心 |
公司 |
PPOVH3 |
制造部 |
1030 |
仓库部 |
1030 |
|
品质部 |
1030 |
事务码：KSH1
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心组 -> KSH1 - 创建
输入成本中心组编码，回车，进入下一界面
输入成本中心组名称，点插入成本中心，进入下一界面
输入需要的间接生产成本中心，回车，点保存。后面会用到此处创建的组PPOVH3。
修改直接生产成本中心组
组 |
成本中心 |
公司 |
PPG |
按单组装成本中心 |
1030 |
组装成本中心 |
1010 |
|
X制造中心 |
1020 |
|
Y制造中心 |
1020 |
加入10003101按单组装成本中心。后面查询直接生产成本中心报表会用到此处创建的组PPG。
创建分配循环
案例
分配循环可以简单理解为科目转账模板，一次设置每月月结时运行。本案例通过分配循环功能，把各个间接生产成本中心发生的制造费用（成本要素）转到直接生产成本中心，各个接收成本中心分配标准为百分比。在SAP创建分配循ZOVH3，并且要创建段ZOVH30。
段 |
发送成本中心组 |
发送成本要素组 |
接收成本中心 |
接收百分比 |
ZOVH30 |
PPOVH3 |
CE_OVH |
按单组装成本中心 |
100 |
事务码：S_ALR_87005757
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 当前设置 -> S_ALR_87005757 - 定义分配
输入分配循环编码ZOVH3，开始日期选年初，回车，进入下一界面
文本输入分配循环名称，一般其它选项默认即可，点增加段，进入下一界面
输入段名ZOVH30和名称，接收方规则选3固定百分比，也即本案例基本生产成本中心按百分比接收间接费用，点“发送方/接收方”页，进入下一界面
发送者成本中心输入之前创建的间接成本中心组PPOVH3，发送者成本要素输入之前创建的间接成本要素组CE_OVH，接收者成本中心输入10003101按单组装成本中心，本案例1030工厂只有一个直接生产成本中心（对应多个工作中心）。
点“发送方值”页，进入下一界面
一般默认设置即可。点“接收方追踪因素”页，进入下一界面
此界面带出接收方成本中心，配额/百分比输入100%，如果有多个接收方成本中心加起来要是100即可，点保存。
标准成本估算（单个产品）
案例
erplabs按单公司产品标准成本由料、工、费构成，物料成本来自采购信息记录，人工与制造费用来自于作业成本，在SAP计算产品标准成本。
产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
材料 |
人工 |
制造费用 |
外协加工 |
M MTO成品 |
1030 |
485 |
450 |
30 |
5 |
0 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> 带数量结构的成本估算 -> CK11N -创建
输入成品物料编码61000001，工厂1030，选择成本核算变式ZPC1，版本1，回车，进入下一界面
成本核算日期起于某天，也即成本开始生效日期，一般相关日期默认即可，点“数量结构”页，进入下一界面
产品版本选择A，回车，进入下一界面
可看到左边是产品BOM结构，右边上是显示成本批量和日志
，日志绿灯表示没错误。右边中间部分点成本组件
按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本项目，点项目明细
按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本组成明细，E是作业成本项目，M是物料成本项目。点保存，提示成本估算被保存。
标记和释放产品标准成本（单个产品）
案例
erplabs按单公司产品标准成本已CK11N计算，在SAP先标记再发布产品标准成本，本功能包括标记和发布操作。
产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
M MTO成品 |
1030 |
385 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> CK24 -价格更新
可看到进入时抬头显示“价格更新：标记标准价格”，指的是标记功能。输入年/月，公司代码和工厂代码，输入要标记的物料编码61000001，点执行，进入下一界面
显示一个物料被成功标记，点返回，进入后一界面
成功标记后MM03显示物料成本2视图
可看到将来出现价格485，当前还没有价格。
接前面操作，再点返回，进入下一界面
以上界面点“发布”按钮
，抬头标题变为“价格更新：发布标准价格”，指的是发布功能，同时“发布”按钮变为“标记”按钮。物料还是刚才标记的物料，点执行，进入下一界面
显示一个物料被。
发布成功后再次显示MM03成本2视图
可看到当前会计期间已有标准价格和计划价格。采用标准成本的物料，将以此价格将作为出库和入库价格。
成本月结操作
工单相关操作
为保证生产成本的准确性，成本会计需要关注工单相关的操作是否符合规范。例如要求生产投入与产出的成套性（配比性），是否存在工单已完工入库但未领料的情况，这种情况在非倒冲生产方式下更容易发生，倒冲生产方式可避免此情况的发生。MTS面向库存生产核算方式下，还要避免工单跨月生产，也即部分完工入库的工单不能有在制品。MTO按销售订单生产核算方式下，对工单跨月生产没有强制性要求，但生产成本差异比较大的情况下，对各月主营业务成本还是有影响的。
批量技术性关闭工单
MTO按销售订单生产核算模式下，技术性关闭工单并不是必须的操作，实务中根据实际需要操作，此处演示批量技术性关闭已全部完工入库的工单。
事务码：COHV
输入生产工厂1030，点“批量处理”，进入下一界面
功能选择220技术上完成，点执行，进入下一界面
选中需要技术关闭的工单，点红框执行按钮，提示如下
提示已批量处理2个工单。
显示单个工单成本
事务码：CO03
输入需要查看的生产工单号，回车，进入下一界面
点菜单转到—成本—分析，进入下一界面
点“选择格式”按钮，选成本趋势格式，进入下一界面
可看到物料、人工、制造费用的计划成本列和实际成本列。可看到此时500000003工单有1500差异，物料没差异，人工和制造费用作业在报工时分别增加1000和500的差异，此时还没计算实际作业成本。
显示其它工单成本
可看到此时500000004工单没差异，因为物料没差异，人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。
可看到此时500000005工单没差异，因为物料没差异，人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。
可看到此时500000006工单没差异，因为物料没差异，人工和制造费用作业还没计算实际作业成本。
显示直接生产成本中心报表
案例
按单公司6月各直接生产部门发生的直接人工已在总账手工录入，在运行分配循环前，在成本中心报表显示6月成本中心组PPG信息如下。
直接成本中心 |
生产车间 |
直接人工 |
制造费用-薪酬福利 |
组装成本中心 |
B组装线 |
14454 |
（待分配） |
事务码：S_ALR_87013611
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 信息系统 -> 成本中心会计的报表 -> 计划/实际比较 -> S_ALR_87013611 - 成本中心: 实际/计划/差异
输入成本控制范围8888，2014年6月到6月，版本0，成本中心组PPG（直接生产成本中心组），点执行，进入下一界面
点10003101按单组装成本中心，显示如上图所示。
成本要素借方表示实际发生的相关费用，此时只有直接人工费用，制造费用还没从其它间接生产中心结转过来。贷方表示从成本中心转到工单的发生金额（成本中心提供的劳务），可看到此时过量/吸收不足有余额，表示实际发生的费用与标准价计算的费用有差异，双击生产成本-直接人工，弹出下一界面
双击“成本中心：实际行项目”，进入下一界面
可看到这里是手工计提的直拉人工费用凭证
返回前一界面，双击801010人工成本要素，弹出下一界面
可看到这里“全部数量”是工单报工确认的工时，“报表货币值”是全部数量列乘以KP26里的价格。
显示间接生产成本中心报表
案例
按单公司6月各间接生产部门发生的制造费用-薪酬福利已在总账手工录入，在SAP成本中心报表显示如下。
间接成本中心 |
制造费用-折旧费 |
制造费用-薪酬福利 |
制造部 |
0 |
1402 |
仓库部 |
0 |
1403 |
事务码：S_ALR_87013611
输入成本控制范围8888，2014年6月到6月，版本0，成本中心组PPOVH3（间接生产成本中心组），点执行，进入下一界面
可看到两个间接成本中心制造部和仓库部，成本要素借方余额2805元，没有贷方余额。此时相关制造费用还没转到直接成本中心，下面运行分配循环才结转。
运行分配循环
案例
通过运行分配循环ZOVH3，把各个间接生产成本中心发生的制造费用转到直接生产成本中心。发送方为间接生成成本中心，接收方为各个直接生产成本中心，接收方分配规则按百分比，本案例按单公司只有一个直接生产成本中心100%接收，按单公司6月制造费用分配情况如下。
发送成本中心 |
制造费用-薪酬福利 |
接收成本中心 |
接收费用 |
制造部 |
1402 |
组装成本中心 |
2805 |
仓库部 |
1403 |
事务码：KSV5
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 分配 -> KSV5 - 分配
输入2014年6月，先勾选测试运行，选择循环ZOVH3，回车带出开始日期，点执行，进入下一界面
显示无错误完成处理， 点段，进入下一界面
可看到段ZOVH30，返回前一界面，点发送者，显示如下界面
可看到二个发送成本中心10003102制造部、1003103仓库部（间接部门），返回前一界面，点接收者，显示如下界面
可看到接收成本中心10003101有二行，以100%接收制造部、仓库部费用，返回前界面正式运行，显示如下界面
取消勾选“测试运行”，点执行，进入下一界面
可看到处理状态是“更新运行”。
显示成本中心报表
可看到10003101按单组装成本中心制造费用-薪资福利借方出现2805元，此金额是通过运行分配循环从间接成本中心结转过来的。
显示间接成本中心报表
可看到两个间接成本中心从贷方转出2805元，余额已为0。
显示分配循环生成的成本凭证
事务码：KSB5
这个只是CO成本凭证，并不产生FI财务凭证。可看到此CO凭证记录了发送方和接收方成本中心及相关成本要素。
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