这本书揭示了
自上而下指令控制型管理与精益管理的区别
基于权力的组织和基于职责的组织的区别
深入细致地挖掘根源，而不是立即投入解决方案
通过问题解决流程培养精益领导力
拉动为本
什么是A3？
初学者波特的A3：
到底什么是问题？
波特的问题抓的好吗？
如何分解问题？
如何分解波特的问题？
波特的问题分析树：
波特的流程分析树与现状图：
波特抓住了问题的核心：
波特的问题分析树和目标状态图：
波特的对策矩阵:
波特经过学习后的A3：
波特的彻底不同的时间安排和工作计划：均衡并稳定
波特的另一个经过学习后的A3：
基于拉动的权力：
波特的三个月回顾议程：
两种A3模板：分析、对策选择
A3可调用的工具:
A3的例子：