ERP的实施推进,本质上是管理的改善和战略的落地,系统能不能用好,取决于自身的管理保障机制的完善和优化,系统技术层面不能迁就畸形的业务管理模式,需重点刷新和完善管理,通过表单、流程驱动,运用平台提升企业的整体协同能力,最终发挥ERP的管理应用价值。

ERP实施:运行保障&用好系统

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