项目结束工具箱
终于到了项目结束的时候了，虽然整体过程我们把控的不错。但最终的结果却是我们的目标。所以我们来看看在验收过程中会有那些点，了解到这一项也便于我们在项目开展过程中进行问题的规避和解决。
1、验收计划
确立具体的验收项。
2、验收清单
3、文档清单
完整的项目文档更便于在项目部署上线后所遇问题的解决。并且于项目上线后也应有专门的操作人员编写对应的操作文档对相关人员进行相关培训。
4、源代码清单
也有一些公司对源代码这块不重视甚至于没有进行源代码交付。这样我认为是极其不合理的，这一部分我认为不仅仅要高标准整理清楚每一部分的功能和作用还应该由专业人员进行代码审核避免代码出现漏洞和后门。
5、结项报告
整体开发过程以及开发结果的总结分析。一方面，对本次项目过程以及结果的认可圆满完成项目任务；另一方面，这里如果有时间可以专门进行项目过程以及开发中所遇到的问题等进行专项沟通。
最后，不好意思在之前的阶段针对于大型公司应当还有专门的项目质量把控人员，参与到项目进行的各个过程并对项目进度进行审核。最终的项目结果也会参与到这一部分中来。