一、商业计划书VS商业模式

  • 对于创业公司的重要性:商业模式 > 商业计划书
    商业模式是需要每天面对的内容。

  • 复杂性比较:创业阶段判断 > 商业模式选择
    创业者往往喜欢高估企业发展!
    1) 不同创业阶段的关键指标不同
    2) 过早关注某关键指标,或者进行无效优化,都会导致失败

二、精益创业五大阶段划分

也可以称为:精益数据分析五大阶段

读书笔记-->《精益数据分析》第二部分 | 第14章:创业阶段的划分

1. 移情

  • 问题发现、发现目标市场、提出解决思路。
  • 深入进行市场调查,访谈、发放问卷

2. 黏性

  • 黏性来自好产品
  • 能否切实解决问题用户问题,满足需求
  • 不能,那么推广毫无意义

3. 病毒性

  • 口碑影响,黏性产生的力量
  • 着手进行测试,以访客为对象,测试推广推广效果、或可能力、流程合理性
  • 病毒性最好能在进行广告等付费营销之前就产生。

4. 营收

  • 思考挣钱大事
  • 如果之前是免费增长,那么此时需要将重点放在营收优化和最大化收益上;
  • 对于之前已经存在的付费模式,此时应该更关心营收效率

5. 规模性

  • 实现盈利之后,思考公司扩张
  • 进行新的垂直领域和其他渠道获客探索
  • 投资新分销渠道
  • 复制已成功模式,开疆扩土

三、案例图解

1. 餐厅案例分析

读书笔记-->《精益数据分析》第二部分 | 第14章:创业阶段的划分

2. 大型SaaS公司案例分析

读书笔记-->《精益数据分析》第二部分 | 第14章:创业阶段的划分

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