《爱数圈-每日悦享读书会》打卡：第一章 建立解决方案
对第一章的总结如下：
整理了一些句子，以备用来唬人，让你看起来高大上：
1、都被他们服务的公司“定型（shape）”过了；
2、回归基本（back to back）；
3、员工都把麦肯锡称为“公司（firm）”；
4、公司有自己的术语：EM、ED、DCS、IPT、ELT、BPR等等；
5、麦肯锡把他们的任务或者计划叫“项目（enagement）”--约定，在一个项目里麦肯锡会寻找“关键驱动因素（key drivers）”，以实现其“增加价值”的需求；
6、麦肯锡把离职的同事称为“alumni”，即“校友”；
7、项目经理（Enagement Manger，EM）；
8、高级项目经理（Senior Enagement Manger，SEM）；
9、麦肯锡顾问大体可以分为generalist（通才）和specialist（专才）两种；
10、麦肯锡顾问（associate），入门级的，一般有MBA学位；
11、初始假设（the initial hypothesis，IH）