需求优先级排序

人人都是产品经理笔记31. 产品研发早期关注点先做高频高用户量的产品
人人都是产品经理笔记32. 看开发难度和效果
人人都是产品经理笔记33. 看产品价值
迫切程度:用户是否真的需要?还是空想?
付费意愿:用户为了解决问题而付费吗
ARPU:如果开发出来,用户愿意花多少钱?

  1. 看你对目标群体的熟悉程度:是否深入了解用户使用场景?对用户群体是否足够了解?不熟悉不要动手,想办法熟悉它
  2. 总结
    人人都是产品经理笔记3

对已有功能优化

  1. 不断优化就是迭代
  2. 不要期待用新加功能来解决老的功能问题
  3. 功能优化和新功能设计的区别:反应速度不同、开发难度不同、评判标准不同

分析产品现状和逻辑

哪些用户会用到这个功能?用户使用流程?产品底层逻辑是如何的?

现在功能有什么问题?

出现问题的现象?原因?影响面?

解决方案

关键点? 多种方案?难度评估?
(难度加效果四象限图)

做产品功能点的设计

  1. 明确功能的目的:
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  2. 明确功能基本逻辑
    人人都是产品经理笔记3
  3. 调研相关的产品功能
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  4. 制定功能方案
    人人都是产品经理笔记3方案细化:流程细化、功能指标

5.原型设计和需求文档
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6. 运营推广方案

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