12月份的新业务、新系统架构

前几个月讨论的新业务，刚刚产品经理终于写出了 v0.01 版本的需求文档，要我给出所需的开发时间。我看了 v0.01 版word文档的右边满满都是产品经理boss的批注，

有太多东西产品经理都没想清楚就让我给时间了，从过去的经历来看，这就是一个大坑。

BUT还是要配合，而且这个业务的主线在前几个月的讨论中我已经了解了，只好开始架构这个新系统了，先用笔和纸吧，勾勒出数据与子系统、子模块的交互，快速出个原型便于再讨论，后面确定了需求再画UML吧。