招聘框架

招聘前思考的几个问题:

1.需要招聘什么岗位？

2.该岗位需要什么样的人？

3.哪些途径和方法可以发现这样的人？

给该岗位设定5-6个考察点，并设定分值项(如6项共30分)。每个考察点设计1-2个问题，根据答题情况打分。最后根据总分录取。其原则上尽可能避免个人主观的评价、偏见。