一、

行业化组队方式前端同学同时负责一条业务线的全链路业务,而类似频道的纯展示页面与类似订单填写页的表单页面本身依赖的技术方案差异性大,难以抽象复用,也因此很难有更体系化的产出。

抓住上面这些问题,紧靠业务上横向打通的大方向,技术策略定为「打破三个壁垒」:

阿里飞猪相关架构图

 

  • 打破前端与设计师的壁垒:拉通 PD 和 UED,构建蜂鸟设计中台体系,提供跨行业一致的视觉交互规范,以及五端一致的配套组件库(H5、Weex、Rax、Android、iOS);形成「行业提报-信息收口-规范升级-沟通决策-落地实施」的标准化链路,保障规范稳定持续。

  • 打破端与云的壁垒:拉通后端,构建 BFF 层(Node/Java),面向各个业务领域抽象视图层模型,对下屏蔽业务差异,对上提供一致的数据结构。

  • 打破端与端的壁垒:拉通各个业务前端团队,面向各领域 BFF 构建领域驱动的前端业务框架,并以业务组件形式封装行业实现,支持面向各类场景的功能组合与插拔

二、

阿里飞猪相关架构图

三、

阿里飞猪相关架构图

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