问题点:内地工厂产能分析估计不足,容易造成超排产、订单积压、交不上货,延误交期造成客户投诉;也导致多个分厂之间生产物料来回调拨,造成物流费用的浪费。
恒兴源科ERP系统通过“生产排产系统”(产品工时、产线能力的结合)很好的解决了此问题。排产人员可以随时查询每个分厂或者每个生产线的生产能力(每天的已排产的工时、每天的剩余工时),使得总厂排产人员变为主动,不需要每次排产时都打电话问分厂负责人员是否能排产。
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