一、
1.简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
瀑布模型：优点：1.降低软件开发的复杂程度，提高软件开发过程的透明性，提高软件开发过程的可管理性；2.推迟软件实现，强调在软件实现前必须进行分析和设计工作；3.以项目的阶段评审和文档控制为手段有效地对整个开发过程进 行指导，保证了阶段之间的正确衔接，能够及时发现并纠正开发过程中存在的缺陷，使产品达到预期的质量要求。
缺点：1.强调过程活动的线性顺序；2.缺乏灵活性，特别是无法解决软件需求不明确或不准确的问题；3.风险控制能力较弱；4.瀑布模型中的软件活动是文档驱动的，当阶段之间规定过多的文档时，会极大地增加系统的工作量；5.管理人员如果仅仅以文档的完成情况来评估项目完成进度，往往会产生错误的结论。
增量模型：优点：1.增强客户对系统的信心；2.降低系统失败风险；3.提高系统可靠性；4.提高系统的稳定性和可维护性。
缺点：1.增量粒度难以选择；2.确定所有的基本业务服务比较困难。
螺旋模型：优点：1.设计上的灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更；2.以小的分段来构建大型系统，使成本计算变得简单容易；3.客户始终参与每个阶段的开发，保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性；4.随着项目推进，客户始终掌握项目的最新信息，从而他或她能够和管理层有效地交互。
缺点：1.采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专业知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失；2.过多的迭代次数会增加开发成本,延迟提交时间。
2.简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
用例驱动、以架构为中心、受控的迭代式增量开发。
用例驱动和受控的迭代式式增量开发体现了用户驱动的开发。早期的迭代目标要能够识别与降低最高风险，并且能构造客户最关心的可视化特性。
以架构为中心体现了风险驱动的开发，早期迭代要致力于核心架构的构造、测试和稳定。因为没有稳固的架构就会带来高风险。
3.UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
每个阶段结束于一个主要的里程碑，并在阶段结尾执行一次评估以确定这个阶段是否已经满足，如果满足可进入下一阶段。
初始阶段的里程碑：生命周期目标(Lifecycle Objective) 里程碑，包括一些重要的文档，如：项目构想(Vision)、原始用例模型、原始业务风险评估、一个或者多个原型、原始业务案例等。需要对这些文档进行评审，以确定正确理解用例需求、项目风险评估合理、阶段计划可行等。
精化阶段的里程碑：生命周期体系结构(Lifecycle Architecture) 里程碑。包括风险分析文档、软件体系结构基线、项目计划、可执行的进化原型、初始版本的用户手册等。通过评审确定软件体系结构已经稳定、高风险的业务需求和技术机制已经解决、修订的项目计划可行等。
构建阶段的里程碑：初始运行能力(Initial Operational Capability) 里程碑。包括可以运行的软件产品、用户手册等，它决定了产品是否可以在测试环境中进行部署。此刻，要确定软件、环境、用户是否可以开始系统的运行。
产品化阶段/移交阶段的里程碑：产品发布(Product Release) 里程碑。确定最终目标是否实现，是否应该开始产品下一个版本的另一个开发周期。在一些情况下这个里程碑可能与下一个周期的初始阶段的相重合。
4.IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
工期和质量基本都在合同中协定好了，范围/内容是可变的，是团队易于控制的。
5.为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
因为UP每个阶段开始时都有特定的目标，结束时有里程碑。在每个阶段中存在一个或多个迭代，在每个迭代中，可以有多个工作流，企业只需要完成该阶段性的小目标即可。
2、项目管理使用
使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban