转移到人身的谬误
背景
不应该将观点和人本身等同，人的特点不能作为判断观点是否符合逻辑的依据
两种人身攻击谬误
直接人身攻击
隐藏的人身攻击
应对人身攻击谬误的方法
保持冷静
明确指出论题，不要逃避问题
考虑终止讨论
通过赞美提出观点，期望你接受该观点
总结：关注问题本身
知识测验
课后作业
在一次讨论会上，你提出了自己的建议：“综上原因，我认为这个项目可以用方案A。”
这时你的同事说：“大家别听他的，他就只会说些假大空的东西，应该用方案B。”
请问你遇到类似的质疑时，要怎么优雅地进行反驳？
参考答案1：
一定要确保自己的心情是冷静的，可以先做几个深呼吸。
您好，这位同事，您提出这个反对意见是因为基于反对我个人的原因呢？
或者您是经过了各种考量与模型预测，证实了方案B 比方案A的效率更高，效果更好，我们公司的利益更大所以才反对的？如果你经过了自己的考量的话，请把你的案例和证据拿出来跟同事们分享一下，我们可以更加客观的做决定。我相信在座的各位都会做出利于公司的决定。
那如果您没有进行自己的考量，仅凭着自己平时的印象，单纯的只是对我这个提出观点的人有质疑的话，那我们可以私底下探讨，而不能浪费这宝贵的时间。
参考答案2：
我觉得，反驳是一定要的，但是要注意方式，不能在情绪的推动下和同事争论自己或者同事的为人，那样就掉入人身攻击谬误了。要控制自己的情绪，我们和对方不一样，我们要理性指出对方的问题，本着对事不对人的态度将讨论拉回方案选择的事情上。
如果是我，可能会这样回应：
首先，您说应该用方案B，请给出您的具体理由，如果仅仅是因为我选了方案A，您就选方案B，这个理由对公司来说是不成立的。
其次，您说我只会说些假大空的东西，请您解释一下按照我刚刚说的理由是怎样得出假大空的结论的。
第三，我们在讨论选用哪种方案，希望我们能聚焦在对事不对人的讨论上。您请。
这是典型的人身攻击，将方案的选择直接转接到对人的评价。应对人身攻击的方法:
- 保持冷静
- 明确的向对方指出
- 考虑中止讨论
反驳:
（面带微笑）对于您的评价我不敢苟同，有几个问题向你请教: - 你是如何定义假大空的？评判标准是怎样的？
- 按照您的标准，A方案中哪些地方是假大空的？
- 您说B方案好，又是好在哪里呢？
参考答案3：
在此，我需要提醒对方的是，今天大家抽出时间，来参加的这个会议的目的在于，站在公司全局的角度考虑，综合行业目前的趋势，我们在市场中的竞争地位，为公司在未来发展所需要，而讨论与选择一套我们行之有效的方案。
而对方提出的选择方案B的理由，显然不符合今天的讨论议题。
我们还请站在公司的角度来阐述各自的观点和选择。
我之所以选择A，是因为它既对方我们公司目前发展的需要，以及也是整个行业的大势所趋。如果我们选择了方案A，可以帮助我们在提升50%的效率，又节省了20%的成本支出，远远领先同行业的竞争对手。
具体的分析与数据，大家可以从我为大家准备的会议资料中看到。
当然，非常欢迎听到各位对于此次方案选择的更多意见与想法。
同时，我非常清楚大家的时间宝贵，刚刚那位同事对我提出的个人看法，我认为没有必要占用大家的时间讨论。会议结束后，我们抽个时间，可以开诚布公地进行探讨。谢谢。