团队协作五大障碍
1.五大障碍不是相互独立的，形成了一个模式，从下往上
2.第一个是缺乏信任， 原因是大家都害怕成为攻击的对象，不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点，从而无法建立相互信任的基础
3.缺乏信任就导致了第二个障碍（惧怕冲突）奠定了基础。缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无建树的讨论及无关紧要的意见
4.缺乏必要的讨论，必然导致第三个障碍--欠缺投入。团队成员如果不能切实讨论，公开激烈的辩论中表达自己的意见，即使他们在表面上达成一致，也很少能真正统一意见，做出决策
5.因为投入不够，且没有共识，团队成员就会逃避责任，这就是第四大障碍。由于没有真正的达成一致，即使最认真负责的人发现同时的行为有损集体利益时，也会犹豫不决不予以指出
6.如果团队成员不能相互监督，负责，督促，就有了第五大障碍。当团队成员把个人的需要或者分支部分的利益放在整个团队之上时。就导致了无视结果
1.缺乏信任的解决方案：