指标体系

一.定义

在业务的不同阶段,分析师牵头,业务方协助,制定的一套能从各维度去反应业务状况的一套待实施框架

二.构成

如:双十一一天通过搜索带来的交易额

三.指标体系建立步骤

1.理清业务阶段和方向

因为指标体系在不同的业务阶段不同,所以需要弄清楚当前的业务阶段。如创业期:关注用户量,指标体系围绕提升用户量来展开;上升期:除了用户量,还关注用户留存;成熟期:更加关注收入指标ROI(投资回报率)

2.确定核心指标

所谓核心,就是核心。如某APP的指标是用户数,但是后台发现用户3秒内跳出率很高。所以更好的核心指标就是停留时长大于3秒的用户数

3.核心指标维度拆解

数据分析思维

4.指标宣贯、存档、落地

宣贯:主要在于贯彻,及多沟通,发邮件让业务核心成员了解你的指标
存档:即解释,解释你的名词,如啥啥渗透率是什么,如何计算
落地:字面意思

流量分析

一.渠道分析

1.渠道分类

(1).内部渠道(免费)

产品矩阵:如头条给抖音带流量

(2).外部渠道(付费)

APP广告、搜索引擎(关乎排行)

2.渠道关键指标

前期看有效用户和留存,中期看次日,7日,30日留存,后期看ROI
分析方法:
结构分析:逐层分析
趋势分析:看每个渠道的变化趋势
对比分析:不同渠道之间对比
作弊分析:用户行为分析+机器学习

二.转化分析

1.漏斗分析

不解释上图
数据分析思维
分析转化率低的原因,从品牌,地域,入口,时段,等属性入手分析

2.功能模块价值分析

(1).功能渗透率

即使用某功能的占比

(2).功能功能留存率

第一天使用该功能且第二题继续使用/第一天使用该功能的用户数

(3).功能大盘留存率

第一天使用该功能且第二天是大盘用户/第一天使用功能的用户数

(4).功能核心用户数

符合某种条件的用户,不如使用次数,使用时长等

(5).功能对大盘贡献度

=功能渗透率 * 功能的大盘留存率提升数

三.波动分析

1.日活(DAU)

日活波动 = 外部影响 + 内部影响
外部影响 = 行业变化 + 竞品变化 = 常识 + 外部事件 + 竞品策略
内部影响 = 数据统计 + 用户基础属性 + 用户行为属性
数据统计: 数据无错–数据采集
用户基础属性: 渠道, 入口, 画像(头像等)
用户行为属性: 做了什么

2.留存

留存波动 = 新用户留存 + 老用户留存
新用户留存 = 渠道 + 渠道过程相关
老用户留存 = 所有功能用户去重留存 + 大盘非功能用户留存 = 功能A功能B功能C留存 + 大盘非功能用户留存
假设留存下跌,进一步观察是哪个功能或者哪几个功能下跌

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