【发布时间】:2012-06-07 20:49:25
【问题描述】:
在停止当前的 sprint 后,我们需要将很多项目移动到下一个 sprint。这提出了一些问题,我们作为新的 scrum 用户没有找到答案。
我们知道我们需要创建新的 PBI,并将标记为待办事项的任务移动到新创建的 PBI。 (以及 In Progress 任务会发生什么,应该如何移动它们?只是移动它们,或者关闭它们并为新的 sprint 创建一个新的?)
提出的讨论之一是我们应该如何命名我们的 PBI,因为管理层希望它对我们的客户来说足够清楚,他们可以阅读我们的产品待办事项和 Sprint 待办事项。
从开发人员的角度来看,PBI 诸如“研究功能 A”、“实施功能 A”、“波兰功能 A”,而我们的管理层认为 PBI 应该命名为“功能 A(第 1 部分)”、“功能 A(第 2 部分)”、“功能 A(第 3 部分 - 结束)”,因为他们和我们的客户都不了解我们的 PBI,他们想知道何时可以开始测试功能 A。我们的管理层基本上只想打印出 Sprint积压查询并将其传递给我们的客户,以显示已完成的工作。
第二个不太重要的问题是:我们应该如何正确使用区域路径?如果我们有一个特征 A,那么创建一个特征 A 区域路径并将其用作所有 PBI 和与之相关的任务的通用标识符对我们来说是有意义的。但是我们应该如何处理与多个特征(以及区域路径)相关的工作项?我们担心我们最终会得到很多区域路径,并且列表会变得混乱。我们无法删除区域路径,因为可能会为此提交错误,或者我们需要在稍后阶段将其拾取。另外,如果某个功能已经在应用程序的多个版本中实现了怎么办?
【问题讨论】: