【发布时间】:2022-01-28 10:09:39
【问题描述】:
我要在我的组织中设置 Jira,但出现了一些问题,我还不能做出让我信服的决定……请给我您的意见,最好的配置是什么?
(我将在这里谈论projects,但它可能会被发现,以后应该是boards 或其他)
- 我已请求我的组织为我的部门创建一个 Jira 帐户,从设置中可以看出,我创建了一个与我作为管理员关联的董事会
- 我们是一个15人的团队
- 我们要开始设置 10 个不同的项目,其中一些可能与其他项目相关,但仍保持个人感觉,因此,每个项目都应该有自己的 Backlog
- 项目的方案都应该相同(通知、工作流、问题类型...)。理想情况下,如果最近更改了方案中的某些内容,所有项目都应该自动实现这一点
- 我们的所有团队成员都可以参与部门内的所有项目,始终没有任何限制
- 我们希望所有人都能以最简单的方式检查与任何项目相关的统计数据等
- 用户希望将所有项目和任务按计划执行的顺序显示在他们的面板(屏幕)上,不管它们是否属于不同的项目。所需的视图不是平面看板,而是按项目 > Epic > Sprint 分类的问题
我的想法是:
(1) Me --> Board --> 1 JiraProject --> n Epics (each = OurProject)
只有一个项目(即我部门的名称),然后为我们要处理的每个“真实”项目创建一个 Epic。然后,为每个 Epic 创建与我们每个实际项目相关的问题。这样做的问题是,我们需要第二级 Epics 子排序到每个主要 Epics(代表我们的实际项目),以便我们可以将它们的问题分组到项目的逻辑部分中。这第二级史诗在我看来是不可能的。此外,这种方法只会为我们提供所有项目通用的 Backlog(此处以 Epic 的形式提供)。
(2) Me --> Board --> n JiraProjects (= OurProjects) --> each JiraProject
在我看来,这似乎是最好的方法,但有一个不便之处,即当一个人必须从事多个项目时,他不了解他必须执行的任务的顺序,也不知道其中任何一项是否发生冲突及时与任何其他项目。
【问题讨论】: