我正在学习软件项目管理课程，现在我正在编写“质量计划”...我们在课堂上讨论过 ISO，我特别希望我的假公司说该项目符合ISO 标准 9126。
问题是我真的不知道这意味着什么。是否只是您对客户说的话，您的公司是否需要隶属于某个国际组织以符合标准，您是否必须对您的项目进行审核？它是如何工作的？
顺便说一句，如果您对我可以说我会做些什么来保证项目质量有任何建议，请告诉我。
编辑我知道 ISO 9126 是什么，我不知道谁负责认证你，听觉是如何工作的，或者听觉是否是必要的（如果项目很小是否足以向客户表明您在应用 ISO 9126 时达到了您所谈到的目标？）
【问题讨论】：
标签： project-management iso standards
ISO 认证旨在确保贵公司尽其所能确保产品质量。质量是一个广义的术语，但实际上，审核员通常会查看您的公司是否已准备好通过 ISO 认证，是否有适当的机制来保证产品可以按照您的设计来做，并且您已经在您的产品出厂前验证了这一点。
这些机制可以是各种各样的东西......但实际上从设计计划（您的产品将做什么的列表）和测试程序/列表（查看您的最终产品/输出是否完成设计计划说产品完成后会做）。很多公司都在这两个步骤之间设置了一些东西，但输入/输出步骤是最关键的。
您的发货产品是否符合您的设计目标？
审核员必须进来对您进行认证。有各种各样的公司这样做。您不能简单地说您已获得“ISO 9xxx 认证”。审核员会给你一张证书。 ISO认证有不同类型。即使在获得认证之后，您也会得到重新审核以保持您的认证。目标是您的产品和保证其质量的流程会随着时间的推移而改进。
【讨论】：
维基很多？ http://en.wikipedia.org/wiki/ISO_9126
不确定，但对于您所问的问题，这似乎是一个丰富的知识。
ISO 9126 是一项国际标准 用于软件评估 质量。的基本目标 这个标准是为了解决一些 众所周知的人类偏见可以 对交货产生不利影响和 对软件开发的看法 项目。这些偏见包括改变 开始后的优先事项 项目或没有任何明确的 “成功”的定义。经过 澄清，然后同意 项目优先级和随后 转换抽象优先级 （合规性）到可测量的值 （输出数据可以根据 零干预的模式 X），ISO 9126试图开发一个共同的 对项目的理解 目标和目的。
标准分为四个 部分：
- 质量模型
- 外部指标
- 内部指标
- 使用质量指标。
【讨论】：