我们有 TFS 2013，目前对于团队项目工作，我们没有任何分支，基本上只是一个简单的文件夹结构，其中包含各种解决方案。
以引入发布管理为目标，目的是创建几个分支，例如开发/主要/发布
有人告诉我，我不能“打扰”项目团队开发人员的日常工作，因为还有其他项目正在进行中，请问，这样做的最佳做法是什么？创建一个单独的团队项目？我们如何在不询问所有开发人员的情况下采用分支实践。
请帮忙指明方向或分享一些想法，感谢任何帮助！
【问题讨论】：
标签： tfs
不幸的是，这样做您将不得不“打扰”开发团队。您有 2 个选项。 1. 提出一个孤立的流程，然后在它上线时干扰它们。 2. 在流程上与他们合作，共同满足您的要求。 （能够将代码发布到生产环境是任何项目的关键要求，遗憾的是，它是如此明显以至于它永远不会被添加到积压/项目计划中，并且总是被视为事后考虑）
我推荐选项 2。如果没有合作，您最终只会引起怨恨，因为您将某些东西强加给开发人员，他们会全力以赴。此外，如果没有开发团队的参与，您将错过一些重要的事情，这会使过程变得脆弱且难以维护。
您需要获得开发人员的支持才能实施分支策略，因为这会对他们产生重大影响，他们需要了解您这样做的原因以及对他们和商业。他们不一定必须做任何工作，但他们需要知道你在做什么以及为什么，他们还需要知道变化何时到来，以便他们可以为变化制定计划。
首先你需要真实的ALM Rangers version control guidance。
其次，您还需要让开发人员也阅读它。他们将负责维护代码并在分支之间合并它。他们需要知道何时何地需要签入各种更改（例如修补程序），以及当代码准备好发布时应该遵循什么流程。
最后，关于您关于分支机构应位于何处的问题。最好将所有分支定位在同一个团队项目中，而不是将您的开发分支放在单独的团队项目中。
【讨论】：