Jira Greenhopper 燃尽答案

【问题标题】：Jira Greenhopper BurndownJira Greenhopper 燃尽
【发布时间】：2013-06-04 11:42:41
【问题描述】：

在我的 Scrum 工作流程中，当故事的开发完成后，故事会进入已解决状态，只有在完成 QA 后，故事才会关闭。

由于 QA 团队与开发团队分开工作，所以当我跟踪开发团队的进度时，我希望使用燃尽图来反映团队的进度，因此在 Resolved 中应将任务视为已完成 状态，而不仅仅是在 Closed。

【问题讨论】：

【解决方案1】：

我必须说我同意上一个答案的一个要素：Scrum 中的最佳设置是只有一个团队。不幸的是，在某些情况下，您没有此选项。因此，如果是您的情况，这是我的答案：

首先我不建议创建单独的项目。有了 JIRA 最新版本中的功能，还有很多其他方法可以做到这一点。一种是使用 Greenhopper 插件，在同一个项目上创建两个不同的板子：一个用于开发人员，一个用于 QA。我遇到了你提到的同样的挑战，这就是我们所做的：

对这个团队的要求：

DONE 对开发团队的定义是“准备生产”
QA 团队对 DONE 的定义是“已关闭”
开发团队负责先进行自己的测试。
QA 团队进入不同的时区
QA 团队在 Sprint（登台和预发布测试）期间与开发团队合作
在 Sprint 结束时通常会进行部署，因此 QA 团队开始“后期制作”QA。
他们的开发团队已经开始着手下一个 Sprint。

JIRA 设置：

1) 我为我的项目创建了一个自定义工作流，考虑到“已解决”和“已关闭”之间的不同“中间状态”。以下是我们工作流程的概述：

open -> InProgress -> Resolved -> Staging-> Ready for Prerelease-> Prerelease->Ready for Production -> Production -> Closed

2) 然后我创建了一个“开发”Scrum Board，配置如下：

3) 最后我在同一个项目上创建了一个“QA”Scrum Board，配置如下：

结果：

我们现在对当前 Sprint 有两种视图，一种用于开发人员，另一种用于 QA。这两种观点考虑到了每个团队对完成的定义略有不同这一事实。

开发委员会

质量检查委员会

我们已经使用这个设置大约一年了，它仍然符合要求 :-)

希望对你有帮助

【讨论】：

【解决方案2】：

通常您将拥有一个团队 (dev + qa) 和一个项目并跟踪团队的进度，因为在这种情况下，任务在经过测试和验证后才会被视为完成。

如果您希望拥有两个团队 - 那么您可能需要拥有两个项目。但是，在我看来，这不是最理想的情况。在处理同一个项目时，dev 和 qu 团队应该在语义上连接起来。当开发团队最初完成一项任务的开发时，需要对其进行测试，但您不能确定开发团队是否已完成该任务，因为代码中可能存在错误，并且 QA 团队必须将任务返回给开发团队和该团队将对该任务进行新的工作。我不是在挑战你的管理方法，我只是说这可能难以衡量和维护。

关于“任务应被视为已完成”时，我不认为您可以更改此默认行为，但是您可以向 Atlassian 提出问题：http://support.atlassian.net/。

但是，您可以为两个团队创建单独的项目。例如： ProjectName-Dev & ProjectName-QA。然后当开发团队完成某些事情时，在另一个项目中创建相应的任务。这样您就可以轻松跟踪各个团队的进度。然而，这对我来说似乎太多的手工工作。还有另一种可能性——任务可以在项目之间移动，但这可能会影响燃尽图的最终视图。如果您采用的模型对所有任务（每个模块或某些其他工作）使用主问题，然后移动子任务，您可能能够保留“花费时间”数据。

继续询问 Atlassian。 :)

【讨论】：