【问题标题】:Scrum - Burndown - What happend when the remaing hours is 0 but the story is not finishedScrum - Burndown - 当剩余时间为 0 但故事未完成时会发生什么
【发布时间】:2015-08-04 15:35:55
【问题描述】:

我是 Scrum 新手,对燃尽图有疑问。

在我工作的地方,我们使用带有剩余小时数(而不是点数)的燃尽图,所以我有一个问题,当一项任务消耗了所有估计小时数但尚未完成时该怎么办。

例如:一个故事估计有 10 小时,但团队已经使用了 10 或 12 或 20 小时,因此 Jira 显示为剩余小时数 0(一旦花费的时间等于或高于估计的时间,它就会显示 cero) 问题是当我建造Burndown时,故事说剩下的是cero,所以看起来故事已经完成了,但这不可能是真实的状态。如何在 Burndown 中反映这一点?

【问题讨论】:

标签: jira scrum jira-agile burndowncharts


【解决方案1】:

实际上,这是一个常见的错误,但本质上,对于剩余小时数燃尽,消耗的小时数无关紧要,只有剩余小时数很重要。 p>

每天都会根据完成该项目的估计剩余时间来更新工作量,而不考虑已经消耗了多少。

例如:

如果在您的情况下,在第一天工作 6 小时,您估计您在完成任务之前还需要更多 12 小时的工作, strong>该项目的剩余小时数为 12

【讨论】:

  • 是的,但是如果我工作了 12 个小时并且故事还没有完成,剩下的小时数将为 0。但是故事还没有完成……我是否应该重新估计故事以获得新的剩余时间小时?这是最好的做法吗?
  • 剩余小时数是您估计完成项目所需的小时数(通常在每天的会议上收集),因此不可能有剩余小时数为 0 的东西同时也不完整。
【解决方案2】:

在 Jira 中,当您记录当天花费的时间时,只需将您认为完成工作所需的小时数添加到剩余的工作字段中。原始估算值将保持不变,剩余估算值将更新为您设置的值。原始估算栏将显示范围的变化,将附加范围显示为绿色条右侧的扩展灰色条。

从项目经理或团队负责人的角度来看,您应该在下次站立会议上向他们提出这个问题,或者立即向他们提出这个问题,以便他们做出适当的计划。 p>

【讨论】:

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