我正在使用 ZenHub 进行任务管理。在 ZenHub 中，我看到如下所示的 5 列：
因此，我决定将所有问题移至待办事项列表。在那之后，我有一个问题：To Do 和 In Progress 有什么区别？因为Backlog中的所有任务都必须完成。而当我想做一个任务的时候，为什么不直接通过In Progress呢？
【问题讨论】：
标签： agile-project-management task-management
您可以在敏捷项目管理中看到here 对backlog 的简单定义：
待办事项是团队需要完成的功能或技术任务列表 维持并且在给定时刻已知是必要的并且 足以完成一个项目或发布
有以下三种不同的backlog 类型：
产品待办事项
根据Scrum in the Wikipedia的定义是：
产品待办事项包括一个有序的需求列表， Scrum 团队为产品维护。它由功能、错误 修复、非功能性需求等——必须采取的措施 成功交付可行的产品。产品负责人订购 基于风险等考虑的产品积压项目 (PBI)， 业务价值、依赖关系和所需日期。
或者换句话说，完成产品需要完成的所有任务。
冲刺积压
sprint backlog 是开发团队必须完成的工作清单 下一个 sprint 期间的地址。
在 Scrum 中（例如），您在 sprint 中进行开发。通常冲刺的持续时间为 2 周。对于每个 sprint，您应该从 backlog 中选择一组您认为会在 sprint 期间完成的任务。
发布积压工作
给定版本的目标是交付产品的子集 积压，称为发布积压。
通常您通过发布来开发您的产品。首先，您确定每个版本执行哪些任务，这样您就可以发布产品的早期版本供客户测试和提出修改建议，而无需花费太多时间和资源。
考虑到这一点，您的 To Do 应该可能被解释为 sprint 待办事项，而您的 backlog 应该被解释为产品待办事项。或者，如果您不是通过 sprint 开发，您可以使用您的 To Do 作为发布积压。
【讨论】：
在“待办事项”列中，您应该将要处理的任务放在当前时间段内。所以你计划在这个细分市场内完成它。
您的所有其他任务，您将在另一个时间段进行。这是我对敏捷工作流程的理解。
如果您不使用时间段，而只是在当前任务完成后处理下一个重要的时间段，那么您应该将尚未准备就绪的任务放在待办事项中。例如，如果在开始之前有未解决的问题需要回答。
希望对你有帮助。
【讨论】：