我知道这里有几个估算问题，并且我已经阅读了其中的大部分问题，但这个问题略有不同。如果您正在对网站进行刷新，它可能包括可用性增强，从而增加了页面制作和开发的时间。我们永远不会看着一个网站，然后对自己说现在的样子就是未来的样子。如果是这样，那么我们的客户就不会寻找我们的专业知识了。在回复 RFP 或创建正式的工作说明之前，是否总是需要进行团队头脑风暴？如果那些进行头脑风暴的人没有做最后的工作怎么办？我们只能在一定程度上清点当前网站，我开始认为我们应该只根据我们所知道的进行估算，让潜在客户告诉我们哪些地方缺少某些元素。
【问题讨论】：
标签： estimation
在您的提案中，请相当具体地说明您在当前网站上看到的内容（有多少页面/资源？它们是低/中/高复杂度吗？您看到哪些高级功能已经存在（即搜索、安全、AJAX、配置文件等），您会考虑添加什么？给出范围，而不是具体的估计值。
您在不了解要求的情况下提供的关于所见内容的越详细，将有助于客户相信您不只是通过 RFP 滑槽拍摄提案，而且您对工作是认真的，没有将您与承诺联系在一起比你能提供更多/更快。客户确实知道您无法真正做出可靠的估算，但他们越是相信您已经做出了认真的尝试，他们就越有可能花时间帮助您了解制定最终提案和 SOW 的要求。
【讨论】：
当您不知道自己的估计值时，估计估计值不准确（并且充其量是近似值）。
陈述你的假设（“如果我们做 Foo，则为 X，如果我们不做，则为 Y”）。
说明您需要采取哪些措施来减少不确定性（“我们需要花一个小时与客户一起收集需求，然后才能提供任何估算”）。
【讨论】：